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Perupetro firma con Colombian Green Energy licencia de 30 años para el Lote 206 en Talara

Perupetro suscribió el contrato de licencia del Lote 206 (Talara) con la colombiana Colombian Green Energy. El programa obligatorio de los primeros 10 años contempla 81 reacondicionamientos, 40 pozos de desarrollo y uno exploratorio.

Imagen ilustrativa · no corresponde al hecho ni a las personas mencionadas

01 Qué pasó

Según información publicada por bnamericas.com

Según un comunicado de Perupetro S.A. recogido por BNamericas el 29 de octubre de 2026, la entidad firmó con Colombian Green Energy el contrato de licencia para la explotación de hidrocarburos del Lote 206, en Talara, noroeste de Perú. La firma se produjo tras el Decreto Supremo No. 017-2026-EM, publicado el 25 de septiembre de 2026, que autorizó a Perupetro a suscribirlo.

De acuerdo con Perupetro, el contrato dura 30 años. El programa de trabajo obligatorio de los primeros 10 años incluye 81 reacondicionamientos de pozos (workovers), 40 pozos de desarrollo y un pozo exploratorio.

El lote abarca 17.177,765 hectáreas y resulta de integrar los antiguos Lotes II y XV, cuyos contratos terminaron en 2025 y 2026. Perupetro indica que la producción promedio histórica fue de 300 barriles de petróleo por día. Añade que las intervenciones buscan sumar producción, maximizar el factor de recobro y prolongar la vida productiva del campo. Describe a Colombian Green Energy como operador autorizado por la ANH de Colombia, con experiencia en ese país y en Estados Unidos.

Fuente: bnamericas.com

02 Por qué importa

La fuente no informa montos de inversión ni contratistas. Aun así, el programa obligatorio define el volumen de trabajo: 81 workovers y 40 pozos de desarrollo en un campo maduro de bajo caudal histórico. En campos así es habitual que el operador contrate por servicios y por campaña, con taladros livianos de workover, completamiento, levantamiento artificial y servicios de pozo. Suele priorizar costo por intervención y rapidez de movilización sobre grandes paquetes EPC. Esto es práctica habitual del sector, no un dato de la fuente.

Para un proveedor colombiano el valor está en la afinidad con el operador. Si la empresa mantiene en Perú sus esquemas de Colombia, conocerá a proveedores locales de su país, y eso puede acortar la calificación. Esto es una inferencia. Un proveedor extranjero o un incumbente peruano suele tener ventaja en logística local, permisos y relaciones en Talara. El colombiano debe demostrar capacidad de operar con base, personal y cumplimiento normativo en Perú.

Los riesgos son tres. Primero, el de cobro: un operador que entra a un país nuevo suele no tener historial de pago con terceros, y conviene confirmar su respaldo financiero y condiciones de pago. Segundo, el de ejecución: el contrato implica cumplimiento del programa, y el ritmo real dependerá de la financiación y de los permisos ambientales y sociales, que la fuente no detalla. Tercero, el operativo: importar equipos y movilizar personal exige cumplir aduanas, registros y normativa laboral peruanos.

03 Oportunidades

Quién
Contratistas de workover y servicio de pozos con unidades de taladro liviano
Qué
Ejecución de reacondicionamientos: cambio de completamiento, intervención de bombas, limpieza de pozo, cañoneo y estimulaciones menores. El número de intervenciones comprometidas da un flujo de trabajo repetible que favorece contratos marco por campaña.
Cuándo
Corto a mediano plazo, tras la firma y la definición del plan de trabajo anual; la señal es la solicitud de ofertas o la movilización de taladros.
Quién
Proveedores de sistemas de levantamiento artificial (bombeo mecánico, bombas de cavidades progresivas y sumergibles) y de sus repuestos
Qué
Suministro, instalación y reparación de unidades de bombeo, varillas, tubería de producción y bombas de fondo para pozos de baja producción. Incluye talleres de reparación y stock de repuestos cerca de Talara.
Cuándo
Mediano plazo, al completar los pozos de desarrollo y los workovers; la compra se activa con el diseño de completamiento.
Quién
Empresas de perforación y completamiento de pozos someros y de desarrollo onshore
Qué
Perforación de los 40 pozos de desarrollo y del pozo exploratorio, con fluidos, cementación, registros eléctricos y control de sólidos. Los contratos suelen separarse en paquetes para taladro y servicios asociados.
Cuándo
Mediano plazo; la licitación del taladro y el cronograma de perforación marcan el hito.
Quién
Constructores y proveedores de facilidades de superficie, líneas de flujo y tratamiento de crudo
Qué
Rehabilitación o ampliación de baterías, tanques, separadores, líneas de recolección y sistemas de medición fiscal para manejar la producción adicional. En campos que cambian de operador suele requerirse una evaluación de integridad previa.
Cuándo
Desde el inicio y en paralelo a la perforación, con ingeniería básica antes de los pedidos de equipos.

04 Estrategia recomendada

  1. Preparar esta semana una propuesta de capacidades para el responsable de operaciones o de compras de Colombian Green Energy en su sede colombiana. Debe incluir un caso de intervención comparable en campo maduro, con costo por intervención y tiempo de movilización. Conviene presentarse antes de que el operador cierre su lista de proveedores para Perú.
  2. Definir la presencia local en Perú: base operativa cercana a Talara, personal habilitado y una alianza con un socio peruano para trámites y logística. Esto responde la ventaja de los incumbentes locales, que es la cercanía. Revise antes los requisitos de registro y habilitación de contratistas de hidrocarburos aplicables en Perú, con asesoría local.
  3. Armar una oferta modular por campaña de workover, con precio por intervención, repuestos de reposición y tiempos de respuesta garantizados. Así el operador puede contratar por tramos mientras fija su cronograma, y el proveedor limita su exposición si el ritmo cambia.
  4. Estructurar el cobro con cuidado: pedir las condiciones de pago, garantías (carta de crédito o garantía bancaria) y límites de crédito por tramo. Un operador nuevo en el país no tiene historial con proveedores, así que conviene confirmar su respaldo financiero antes de movilizar equipos.
  5. Revisar los documentos públicos del contrato y del decreto, incluidos los planes de trabajo y obligaciones ambientales exigidos, para dimensionar el calendario de compras. Cruce las fechas con su capacidad de equipos y evite comprometer unidades antes de contar con una orden o un contrato marco.

05 Señales a vigilar

  • Anuncio del plan anual de trabajo, del presupuesto o de la financiación del operador: indicaría el ritmo real de las 81 intervenciones y cuándo se abren las compras.
  • Solicitud de ofertas para taladros de workover o de perforación: sería la primera licitación relevante, con requisitos de calificación que conviene cumplir de antemano.
  • Aprobación de estudios o permisos ambientales y de relacionamiento con comunidades en Talara: la ejecución en campo no suele iniciar sin ellos, y su demora retrasaría las órdenes.
  • Nombramiento de gerente de operaciones o de compras en Perú, o apertura de oficina local: señalaría que se formaliza la cadena de suministro y quién califica proveedores.
  • Anuncio de socios o contratistas por parte del operador: mostraría si sus necesidades se cubrirán con alianzas ya definidas, lo que reduce el espacio para nuevos proveedores.
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