12 RECURSOS
ProductividadNuevoPérdidas de productividad recurrentes: de queja a decisión GO/NO GO
Convierte la queja de siempre (permisos, andamios, herramientas) en una decisión GO/NO GO: método de 5 pasos con evidencia de campo, criterios comunes y registro de quién decidió y por qué.
PlaneaciónNuevoIWP listo para ejecutar: 7 condiciones a verificar antes de abrir el frente
Siete condiciones con responsable, evidencia y fecha para declarar un IWP listo, más un semáforo verde/ámbar/rojo y una agenda semanal para liberar solo paquetes sin restricciones.
ContratosNuevoÓrdenes de cambio: cómo reservar derechos de plazo e impacto antes de firmar
Un método de 4 pasos para revisar cada orden de cambio antes de firmar: detecta renuncias, separa costo, plazo y productividad, redacta la reserva y documenta.
AnalíticaNuevoErosión de holgura: grafica su tendencia y anticipa retrasos antes del hito
La holgura negativa llega tarde. Grafica la tendencia de la holgura positiva por cadena, filtra el ruido del modelo y fija umbrales para escalar antes de que el hito se mueva.
IANuevoBitácoras de obra con IA: extrae eventos de demora con citas verificables
Convierte cientos de reportes diarios en una tabla de eventos de demora con IA. Cada fila lleva una cita textual que una persona comprueba en la fuente. Incluye prompt, esquema y plan de 90 minutos.
ProductividadNuevoMuestreo de trabajo en paradas: mide el tiempo productivo real en una semana
Mide cuánto tiempo productivo tiene tu parada en una semana: rondas sorteadas, categorías, tamaño de muestra e intervalos, y cómo convertir las esperas en acciones.
ProgramaciónNuevoRevisar la actualización del cronograma del contratista en P6: 10 alertas
Una actualización puede verse sana en el resumen y ser otra por debajo. Compara dos XER en P6, revisa 10 alertas y decide con argumentos técnicos: aceptar, observar o rechazar.
PlaneaciónNuevoCongelar el alcance de una parada: hitos T-menos y regla de corte
Calcula tu fecha de congelamiento con tus propios plazos y decide cada orden tardía con una regla de corte: entra, se difiere o es excepción, con responsable y costo a la vista.
PlaneaciónNuevoTrabajos tardíos en paradas de planta: filtro de 5 preguntas para aceptarlos
Un filtro de 5 preguntas, un circuito de aprobación y un formato de solicitud para decidir si aceptas, difieres o rechazas un trabajo que llega después del congelamiento del alcance.
ProgramaciónNuevoRestricciones en Primavera P6: criterio para conservar o quitar cada una
Aprende a decidir si conservar, sustituir por lógica o eliminar cada restricción de Primavera P6, y a documentar su origen en una sesión de una hora.
CostosNuevoReglas de crédito: mide el avance físico sin caer en el síndrome del 90%
Aprende a elegir la regla de crédito correcta, armar una matriz de hitos ponderados auditable y detectar avances inflados antes de que distorsionen tu CPI y tu SPI.
ProgramaciónNuevoAudita tu cronograma P6 antes de la línea base con los 14 puntos DCMA
Revisa tu cronograma P6 con los 14 puntos DCMA antes de enviar la línea base. Aprende qué mide cada chequeo, cómo corregirlo con secuencia real y cómo probar la ruta crítica.