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NUESTRAS SOLUCIONES para su negocio de proyectos

Diseño, implementación y Automatización de procesos de gestión de proyectos.

Adaptamos las mejores prácticas internacionales para la gestión de proyectos a su cultura empresarial. La implementación de procesos en su organización le permitirá impactar positivamente sus resultados. Nuestras implementaciones están centradas en:

  1. Procesos.
  2. Personas.
  3. Herramientas tecnológicas

Llevar su negocio de proyectos al siguiente nivel es nuestro compromiso y promesa de valor, para ello, estandarizamos procesos productivos y enfocamos comunicaciones efectivas hacia los diferentes niveles e interesados de su empresa.

Por medio de la implementación de herramientas BPM automatizamos sus procesos con lo que aseguramos la estandarización de la gestión, la consolidación y consumo efectivo de los datos de su negocio.

Servicios Especializados

Entender la ejecución de su negocio de proyectos nos permite identificar oportunidades de mejora donde podemos impactar resultados y operación.

Podemos apoyarlo en:

  1. Valoración y Desarrollo de Competencias Técnicas y Blandas.
  2. Auditoría de Cronogramas.
  3. Auditoría de Proyectos.
  4. Migración de Cronogramas.
  5. Acompañamiento en Reclamaciones Contractuales.
  6. Evaluación de Productividad.

Implementación de PRIMAVERA P6. Herramientas tecnológicas para gestión de proyectos.

La implementación de soluciones tecnológicas para gestionar proyectos está orientada a maximizar el retorno de inversión y el consumo eficiente de datos en los diferentes niveles organizacionales para asegurar la toma de decisiones oportunas basadas en datos confiables.

Acompañamos a sus equipo luego del licenciamiento, asegurando que el proceso de implementación práctica genere los resultados esperados en el menor tiempo posible.

Nuestras principales líneas de apoyo son:

  1. Implementación e Integración de Primavera P6.
  2. Capacitación de Personal.
  3. Integración de soluciones en su arquitectura tecnológica.
  4. Dashboarding y Reporting adaptados al consumo de información de cada capa de su organización. 

Diseño e implementación de oficinas de gestión de proyectos (PMO)

Apoyamos a su organización en la transformación de su modelo de gestión de proyectos con el diseño de oficinas PMO alineadas a su estrategia de negocios. Para ello aseguramos los siguientes componentes para su Oficina de Gestión de Proyectos:

  1. Soluciones Tecnológicas.
  2. Competencias Laborales.
  3. Estructura Organizacional.
  4. Priorización de Inversión.
  5. Gestión de Beneficios.
  6. Gestión de Portafolios.

 

Modelamiento y Coordinación de Proyectos BIM

Cuando nos referimos a 5D o cinco dimensiones, significa que, además de las cualidades del espacio, se incluye el tiempo, las cantidades y los costos del proyecto. Esto quiere decir que el objeto modelado se encuentra en un espacio y en un tiempo real y con la identificación de las cantidades y costos involucrados en un instante determinado.

Para la alimentación de las dimensiones de tiempo, cantidades y costos, integramos en Navisworks todos los datos provenientes de los costos de los elementos modelados, costos de construcción, gestión, gerencia, etc. Estas dimensiones posteriormente se integran con un cronograma de trabajo desarrollado en herramientas como MS Project, Oracle Primavera, Asta PP, etc. Nuestro equipo de profesionales genera modelos de seguimiento y coordinación en los que generamos animaciones que permiten el seguimiento del proyecto desde una perspectiva integral con todos los datos que los interesados requieren para tomar decisiones de manera oportuna y eficiente.

CONTÁCTENOS

Conocer sus necesidades es importante para nosotros, déjenos un mensaje y sus datos de contacto

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