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HERRAMIENTAS PRÁCTICAS
PARA MAXIMIZAR LOS RESULTADOS
DE TU GESTIÓN DE PROYECTOS

NUESTROS PROGRAMAS

Continuamente desarrollamos programas de capacitación para ayudarte a marcar tu diferencia, para darte nuevas herramientas para ganar espacios y mostrar resultados en la gestión de tus proyectos

Esperamos sean de valor para ti. Pronto nuevos programas.

 PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE COSTOS EN PROYECTOS BAJO LOS LINEAMIENTOS DE LA ACCEI y el PMI.

Con: Betzaida Mendez.

Este curso está diseñado para brindarte las herramientas y técnicas que debes implementar para estructurar una estrategia efectiva que te garantice la generación de todos los indicadores claves para monitorear y gestionar tus proyectos.

Este curso está basado en las mejores prácticas y recomendaciones de la AACEI y el PMI.

Este curso otorga 16 PDU´s .

Formato: Videos Pregrabados + Actividades Colaborativas.

CURSO ON DEMAND, puedes comenzar hoy mismo este curso y consumirlo según tu disponibilidad de tiempo y horarios.

IMPLEMENTACIÓN DE OFICINAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS (PMO) ALINEADOS A LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN

Con: Mario Molero.

En este curso conocerás el ciclo integral que debes considerar y poner en práctica para garantizar la alineación de la futura PMO con la estrategia del negocio de tu organización. Accederás a todo el marco  metodológico donde se articulan los requerimientos del negocio, los procesos que hacen vida en una PMO, la organización requerida para accionar la PMO junto con un modelo de seguimiento y monitoreo al desempeño de la oficina de proyectos. Este método buscar garantizar que la inversión a realizar genere los resultados que el negocio espera de la nueva estructura de soporte estratégico.

Este curso está basado en las mejores prácticas y recomendaciones del PMI y a las lecciones aprendidas adquiridas por el experto a lo largo de mas de 25 años de experiencia gestionando proyectos.

Este curso otorga 24 PDU´s .

Formato: Videos Pregrabados + Actividades Colaborativas.

CURSO ON DEMAND, puedes comenzar hoy mismo este curso y consumirlo según tu disponibilidad de tiempo y horarios.

FUNDAMENTOS DE LEAN CONSTRUCTION

Con: Dayana Romero

En este curso accederás a los fundamentos que debes conocer y dominar para comenzar el proceso de implementación de la filosofía LEAN CONSTRUCTION en tus proyectos de obras y construcciones.

Accederás a conceptos, técncias y herramientas prácticas de gran valor para identificar oportunidades de mejora y optimización de la productividad de tus equipos de trabajo.

Este curso otorga 30 PDU´s .

Formato: Clases en Vivo + Actividades Colaborativas

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON PRIMAVERA P6.

Con: Leonidas Uzcátegui

Este curso está diseñado para profesionales, Gerentes de Proyectos, Empresarios y/o Ejecutores de Proyectos que requieran desarrollar competencias para la gestionar sus cronogramas de proyectos con Primavera P6.

En este curso los participantes accederán a técnicas y herramientas para gestionar integralmente tus proyectos, asegurando la articulación de los procesos de gestión mas relevantes y de mayor impacto en los resultados del negocio.

Duración: 24 Horas.

Formato: Clases en Vivo + Actividades Colaborativas.

PLANIFICACIÓN & CONTROL DE PROYECTOS. ENFOQUE 360°

Con: Leonidas Uzcátegui

En este curso accederás a técnicas y herramientas 100% prácticas que te permitirán gestionar de manera integral tu proyecto. Integraremos las áreas de conocimiento de mayore relevancia en la planificación y el control para mitigar la materialización de riesgos producto de la desarticulación de los principales procesos que intervienen en un proyecto.

Entenderemos como se articulan los procesos recomendados por el PMI con la filosofía LEAN y cómo asegurar datos para integrarlos a modelos de coordinación en BIM 5D.

Duración: 24 Horas.

Formato: Clases en Vivo + Actividades Colaborativas

CURSO ONLINE PLANIFICACIÓN DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN COMO PMI-SP. CLASES EN VIVO.

Con: Humberto Zuleta

La certificación Profesional en Dirección de Tiempos del PMI (PMI-SP®) se diseñó en respuesta al constante crecimiento, complejidad, y diversidad de la dirección de proyectos. Esta certificación que se demanda a nivel mundial, cubre la necesidad de tener un rol especializado en la programación del tiempo del proyecto.

Reconoce su experiencia y competencia para desarrollar y mantener los cronogramas del proyecto, teniendo también habilidades y conocimientos base en todas las áreas de la dirección de proyectos.

Duración: 30 Horas.

Formato: Clases en Vivo + Actividades Colaborativas y Técnias para presentar exámen de certificación como PMI-SP

BENEFICIOS PREMIUM

  • Participa de 1 Master Class Mensual con nuestros expertos. Grabaciones exclusivas para nuestros clientes premium.
  • Accede a la actualización de nuestros cursos completamente gratis.
  • Certifica tu curso con la presentación de un examen y obtén un certificado de APROBACIÓN.
  • Accede a tus cursos de por vida, disponibles 24/7.
  • Accede a tus cursos desde tu smartphone, tableta, laptop o computador de escritorio cuando quieras.
  • Disfruta de tarifas preferenciales en sesiones de coaching y asesorías privadas de nuestros expertos.
  • Inversión Flexible. Puedes adquirir una o varias clases específicas para atender tus requerimientos puntuales.
  • Grupos de estudio vía Whatsapp para interactuar con el tutor y tus colegas participantes.
  • Recibe PDU´s por tus cursos (al certificarlo aprobando tu exámen).

NUESTROS ALIADOS

Trabajamos de la mano de expertos de amplia y sólida trayectoria que con su experiencia te brindarán herramientas para que gestiones tus proyectos de manera efectiva y tu nombre se consolide como un referente de valor en el negocio de proyectos.

HILDA TORRES

Especialista en desarrollo de Habilidades Esenciales.

Hilda es facilitadora de aprendizajes de áreas de desarrollo organizacional y personal, que aplica el juego, la risa, aprendizaje significativo, el aprender haciendo y las tecnologías como estrategias de facilitación.

Como instructora de la risa, desarrolla sesiones para el bienestar empresarial y personal. También ha compartido conferencias sobre diferentes temas relacionados con el ser humano y emprendimiento.

Como docente e investigadora he disfrutado y aprendido de los diferentes temas que ha conducido y que puede compartir con otros. La experiencia como ingeniero le ha dado como fortaleza, la organización y el compromiso con los objetivos.

LEONIDAS UZCATEGUI

Especialista en Planificación y Control de Proyectos.

Leonidas se dedica a ayudar a Profesionales y Empresas de proyectos a Valorar, Diseñar y/o Implementar procesos, herramientas y soluciones de gestión de proyectos para optimizar los resultados de tus proyectos y desarrollar nuevas habilidades de Gestión.

Es especialista en Gestión, Planificación y Control de Proyectos y Facilitador e Implementador de Primavera P6 con más de 27 años de experiencia. He participado en proyectos de construcción, consultoría y capacitación en Venezuela, Colombia, República Dominicana, México y Perú.

Leonidas se desempeña como director de operaciones y consultoría de PROYETECH CONSULTORES COLOMBIA.

DAYANA ROMERO

Especialista en Lean Construction y Agilidad.

Dayana es titulada como MBA, PMP, SDC, SFC, SMC, Ing. Civil. MBA Project Management Universidad Rey Juan Carlos (España), Ing. Civil de Universidad Nacional de San Agustín –Arequipa. PMP ®. SFC™ SDC™ SMC™(Certificaciones ágiles).

Cuenta con una Especialización en Docencia e investigación en educación universitaria CIW. México. Instructor y Docente en control de proyectos en Escuela de Construcción Digital, Colegio de Ingenieros CD Arequipa. Especialización Lean Project Management, Lean Construction. Pontificia Universidad Católica de Chile.

Dayana fué Ponente en XI Congreso Internacional de dirección de proyectos Liderazgo y estrategia. Lima Perú Chapter. 2017. Expositora en Congreso Nacional Quinquenal 2018. Expositora en el Colegio de Ingenieros CD Arequipa.

BETZAIDA MENDEZ

Especialista en Gestión Integral de Costos de Proyectos.

Ingeniero Civil con Maestría en Gerencia de Construcción, Certificada en Estimación de Costos CEP (AACEi) y PMP®(PMI). Más de 12 años de experiencia en la gestión de proyectos CAPEX – OPEX de ámbito internacional dentro del sector público y privado, caracterizados por alta inversión, mercado volátil y ambiente multicultural.

Consultora Senior en la aplicación e implementación de procesos de Gestión de Proyectos como Gestión integral de riesgos, Método EVM y Estimación de Costos, basados en técnicas y estrategias integrales de los más altos estándares internacionales del PMI y AACE, en particular la Guía PMBOK® y la TCM (Total Cost Management framework)

Vicepresidente fundadora y Actual Presidente de la AACE Sección Colombia.

Capacitadora en Ingeniería de costos, Gestión integral de Riesgos y Planificación-Programación y control de proyectos según fundamentos de la AACE y el PMI, en diversas empresas de renombre y trayectoria.

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