Paradas de planta · 26 h · Certificado

Deja de corregir la misma desviación en cada parada: elimina su causa raíz

Aprende la secuencia evidencia → RCA → PHVA → verificación → estándar, para que lo que aprendes en una parada cambie la planificación de la siguiente. Certificado verificable incluido.

7 módulos · 24 leccionesNivel básico

Mejora continua en paradas de planta y mantenimiento mayor: RCA, PHVA y lecciones aprendidas.

US$69

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Acceso inmediato · Certificado incluido al aprobar el examen final

¿Qué aprenderás en este programa?

Clasificar las desviaciones de una parada como corrección, acción correctiva, prevención o mejora, y justificar cuáles pasan a RCA.

Construir un mapa causal con evidencia que separe evento, causa inmediata, factor contribuyente y causa raíz, marcando cada vínculo como hecho, hipótesis o dato faltante.

Elegir entre 5 Porqués, Ishikawa, Pareto, árbol causal y análisis de barreras, declarando qué no permite concluir cada técnica.

Plantear un piloto PHVA con hipótesis, línea base, meta y criterio de aceptación, y dictaminar si la mejora se sostiene, se sostiene parcialmente o se refuta.

Convertir una mejora verificada en estándar y en una lección de siete campos que cambie la próxima parada, con criterio de reapertura.

Diseñar un tablero que mida recurrencia por exposición en lugar de acciones cerradas.

Por qué elegir este programa

Una sola secuencia para todos los frentes

Planeación, programación, HSE, QA/QC, logística, riesgos y costos se trabajan con la misma secuencia sobre un caso transversal didáctico (ficticio) con señales cuantificadas y un piloto con metas.

Conversaciones que sostienen el análisis

Practicas cómo facilitar un RCA con contratistas, operaciones y mantenimiento, y cómo responder a un reporte de desviación para que el campo siga reportando.

Entregables para tu próxima parada

Sales con un registro de oportunidades, un criterio de readiness, un plan con registro de cambios, una lección transferible y un tablero con criterio de reapertura.

Temario del curso

Módulo 1. Reconocer cuándo una desviación de la parada exige mejorar el sistema

2 lecciones

De la corrección a la acción correctiva: clasificar desviaciones de una parada
Registro de oportunidades: separar señal de ruido con fuente, línea base y prioridad

Módulo 2. Validar causas con evidencia en equipos multidisciplinarios de parada

3 lecciones

Del síntoma a la causa raíz: cronología, niveles causales y mapa causal con evidencia
Elegir la técnica causal según la complejidad del problema y la evidencia disponible
Facilitar un RCA multidisciplinario con contratistas, operaciones y mantenimiento

Módulo 3. Convertir causas validadas en mejoras verificables con el ciclo PHVA

4 lecciones

Planear una mejora verificable: hipótesis, línea base, meta y criterio de aceptación
Hacer con trazabilidad: implementación, adherencia y registro de cambios del piloto
Verificar la efectividad de un piloto de parada con igual definición, denominador y control de mezcla
Actuar y estandarizar: decisión PHVA, documentos controlados y reapertura

Módulo 4. Transformar la experiencia de cada parada en conocimiento que cambia decisiones

3 lecciones

Lección aprendida de siete campos: recomendación accionable y condicionada en paradas
Capturar lecciones durante la parada en los rituales y registros existentes
Reutilizar lecciones: del repositorio al estándar que cambia la próxima parada

Módulo 5. Aplicar la secuencia evidencia–RCA–PHVA en las siete áreas de gestión de la parada

7 lecciones

Criterio integrado de readiness para liberar paquetes sin restricciones ocultas
Confiabilidad del lookahead en paradas: compromisos, error de pronóstico y línea base
HSE en paradas: analizar casi incidentes y verificar controles críticos en campo
NCR recurrentes en paradas: separar prevención de detección y mover el control al ITP
Kit completo verificado físicamente y horas de espera por paquete en paradas
Riesgos materializados en paradas: gatillos observables y respuestas medidas por exposición
Costos por drivers en paradas: horas por unidad, conciliación de pérdidas y ahorro observado

Módulo 6. Liderar las conversaciones y la comunicación que sostienen el aprendizaje

3 lecciones

Crear condiciones para reportar en una parada: respuesta del líder y compromisos observables
Conducir conversaciones de análisis y aprendizaje en paradas con evidencia y minuta trazable
Un mismo dato, cuatro receptores: comunicar la parada sin alterar las cifras

Módulo 7. Institucionalizar el sistema de mejora en la organización de paradas

2 lecciones

Diseñar el sistema de mejora de una parada: flujo, fuente de verdad, RACI y cadencia
Tablero de efectividad: recurrencia por exposición y mejora sostenida entre paradas

Tu instructor

Leonidas Uzcategui

Director de Operaciones

Desde Proyetech Consultores SAS lidero un equipo de planificación y control que implementa PMOs técnicas, tableros de turnaround y nuestra plataforma pmproductive.com, dentro de los marcos del PMBOK (extensión de construcción), AACE, IPMA y AWP. Aporto rigor independiente: cuestiono los supuestos del plan antes de que se conviertan en sobrecostos.

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Certificado verificable al aprobar el examen final

El examen final y el certificado vienen incluidos en tu inscripción.

1
Estudia a tu ritmo
Todas las lecciones, guías descargables y podcasts, cuando quieras.
2
Rinde el examen final
48 preguntas de aplicación sobre casos profesionales. Apruebas con 70%.
3
Obtén tu certificado
Viene incluido en tu inscripción: al aprobar, el certificado se emite en el acto y queda en tu Expediente.

Ejemplo del certificado. El tuyo lleva tu nombre y un código único verificable en línea.

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