Investigar fallas en proyectos complejos y paradas de planta con Análisis de Causa Raíz.
Temario del curso
Módulo 01 · Gobernar la investigación: marco avanzado de ACR
1 lecciones
- Jerarquía causal, criterios de activación y términos de referencia contra la investigación superficial
Módulo 02 · Sostener las conclusiones con evidencia verificable
1 lecciones
- Preservación de evidencia, entrevistas no sugestivas y validación causal por refutación
Módulo 03 · Elegir y aplicar métodos estructurados con criterio
1 lecciones
- Exploración, reconstrucción causal y análisis de barreras: de 5 Porqués a FTA, Bow-Tie y Tripod Beta
Módulo 04 · Explicar fallas emergentes en sistemas sociotécnicos
1 lecciones
- CAST, AcciMap, FRAM y HFACS para explicar la apertura prematura de frentes en paradas
Módulo 05 · Usar datos, probabilidad e IA sin confundir patrón con causa
1 lecciones
- Datos, probabilidad e IA en el ACR: distinguir patrón, correlación y causa demostrada
Módulo 06 · Aplicar el ACR en disciplinas técnicas y de seguridad
1 lecciones
- ACR interdisciplinario de retrabajos de soldadura y demoras de liberación
Módulo 07 · Rastrear fallas de las áreas de soporte hasta su impacto en plazo y costo
1 lecciones
- Mapas de propagación: de la falla de soporte a su impacto en plazo y costo
Módulo 08 · Investigar entre dueño y contratistas sin contaminar el análisis técnico
1 lecciones
- Reconciliar relatos de dueño y contratistas: hechos compartidos y fallas de readiness AWP
Módulo 09 · Convertir hallazgos en acciones eficaces y con valor demostrable
1 lecciones
- CAPA con jerarquía de controles, validación de eficacia a 30/90/180 días y valor económico
Módulo 10 · Defender una investigación completa ante el comité de dirección
1 lecciones
- Expediente ACR de una parada de 21 días y su defensa ante el comité de dirección
Tu instructor
Leonidas Uzcategui
Director de Operaciones
Desde Proyetech Consultores SAS lidero un equipo de planificación y control que implementa PMOs técnicas, tableros de turnaround y nuestra plataforma pmproductive.com, dentro de los marcos del PMBOK (extensión de construcción), AACE, IPMA y AWP. Aporto rigor independiente: cuestiono los supuestos del plan antes de que se conviertan en sobrecostos.
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