Ubica cada conflicto en una de las 50 categorías de la taxonomía «Top 50» de GCDR, con la redacción de la fuente como respaldo. Es un mapa de tipos de disputa, no un curso de análisis ni de resolución.

Cada lección analiza la redacción de las definiciones de GCDR para separar categorías cercanas y reconocer su parámetro de referencia antes de nombrar el conflicto.
Siete familias, desde alcance y cambio hasta cierre y gobernanza, para saber en qué punto del proyecto surge cada tipo de disputa.
Nivel básico, 8 h. El examen final de 14 preguntas y el certificado verificable al aprobarlo están incluidos en el precio. No enseña análisis de demoras, cuantificación ni resolución.
2 lecciones
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Director de Operaciones
Desde Proyetech Consultores SAS lidero un equipo de planificación y control que implementa PMOs técnicas, tableros de turnaround y nuestra plataforma pmproductive.com, dentro de los marcos del PMBOK (extensión de construcción), AACE, IPMA y AWP. Aporto rigor independiente: cuestiono los supuestos del plan antes de que se conviertan en sobrecostos.
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