Análisis de Causa Raíz en Proyectos Complejos y Paradas de Planta.

10 módulos · 36 leccionesNivel básico

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Temario del curso

MÓDULO 01 · Marco avanzado de ACR y gobierno de investigaciones

3 lecciones

Jerarquía causal y falla sistémica: investigaciones reactivas vs. análisis preventivos
Criterios de activación de ACR y términos de referencia: independencia, roles y cierre
Sesgos de retrospectiva, confirmación y atribución individual en el protocolo ACR

MÓDULO 02 · Evidencia, reconstrucción de eventos y validación causal

3 lecciones

Preservación de evidencias físicas, digitales y documentales y entrevistas no sugestivas
Integración de registros P6, ITP, NCR, permisos y SAP/ERP en líneas de tiempo causales
Hecho, inferencia, hipótesis o desconocido: refutación, incertidumbre y suficiencia

MÓDULO 03 · Técnicas clásicas y lógicas estructuradas de ACR

4 lecciones

5 Porqués, Ishikawa, Pareto, Is/Is Not y Kepner-Tregoe: explorar sin probar
Event & Causal Factor Charting y análisis de cambios en paradas de planta
Árboles lógicos, FTA AND/OR, Event Tree y Bow-Tie: modelar combinaciones de fallas y barreras
Elegir métodos organizacionales según la complejidad: MORT, Tripod Beta e ICAM

MÓDULO 04 · Métodos sistémicos y complejidad sociotécnica

4 lecciones

Interacciones dueño-contratistas: trabajos simultáneos y prioridades contradictorias
CAST/STAMP retrospectivo y diferencia con STPA preventivo
AcciMap y FRAM: de decisiones corporativas a la variabilidad del trabajo real
HFACS y factores humanos: tareas, dotación, fatiga, presión por plazo y supervisión

MÓDULO 05 · Analítica de datos, probabilidad e IA como apoyo

3 lecciones

Series temporales, Pareto dinámico, cohortes y SPC para investigar con datos
Confusión, modelos bayesianos y árboles probabilísticos: anomalía, correlación y causalidad
Process mining e IA con trazabilidad de fuentes y validación humana

MÓDULO 06 · Aplicaciones en QA/QC, HSE, ingeniería, mantenimiento y comisionamiento

5 lecciones

QA/QC: rechazos NDT, defectos repetitivos de soldadura, calibración, trazabilidad e ITP
HSE y seguridad de procesos: casi accidentes, SIMOPS, permisos, aislamientos y barreras
Ingeniería y mantenimiento: cambios tardíos, constructibilidad y mecanismos de degradación
Precomisionamiento y arranque: punch list, pruebas fallidas, liberaciones y transferencias
Referencias ISO 9001, ISO 45001, CCPS y API RP 585/754 conectadas a controles y MOC

MÓDULO 07 · Aplicaciones en planeación, programación, logística, RR. HH. y costos

5 lecciones

Planeación y programación: paquetes no ejecutables, restricciones sin dueño y líneas base
Análisis de retrasos con CPM y AACE 29R-03 sin confundirlo con causa raíz
Logística, procura y RR. HH.: expediting, movilización, certificaciones, rotación y fatiga
Costos y contratos: horas improductivas, CBS, notificaciones e instrucciones informales
Mapas de propagación de fallas de soporte a consecuencias técnicas y financieras

MÓDULO 08 · Perspectiva del dueño, contratistas y filosofía AWP

3 lecciones

Investigar desde el dueño y desde contratistas: protocolos conjuntos de evidencia
AWP/WFP: liberación de CWP/IWP, restricciones, interfaces EWP/PWP y fallas de readiness
Análisis causal vs. impacto en plazo/costo vs. responsabilidad contractual y portafolio

MÓDULO 09 · Acciones correctivas, prevención y valor económico

3 lecciones

Contención, corrección, acción correctiva y preventiva: CAPA por jerarquía de controles
Eficacia a 30/90/180 días, cierre por efectividad e institucionalización de lecciones
Valor económico: pérdidas esperadas evitables y costo de las acciones

MÓDULO 10 · Laboratorio integrador de investigación industrial

3 lecciones

Caso de parada de 21 días: registros y reconciliación de perspectivas dueño-contratistas
Dos métodos complementarios, uno estructurado y otro sistémico, sobre el mismo evento
Acciones con dueños, fechas e indicadores y sustentación ante comité de dirección

Tu instructor

Leonidas Uzcategui

Director de Operaciones

Desde Proyetech Consultores SAS lidero un equipo de planificación y control que implementa PMOs técnicas, tableros de turnaround y nuestra plataforma pmproductive.com, dentro de los marcos del PMBOK (extensión de construcción), AACE, IPMA y AWP. Aporto rigor independiente: cuestiono los supuestos del plan antes de que se conviertan en sobrecostos.

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