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OFICINAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Cómo se debe alinear la PMO a los objetivos estratégicos de la Organización.

ANÁLISIS

Una PMO debe estar alineada a los objetivos estratégicos del negocio para generar el impacto que soportó su creación. Si este escenario no se logra, se corren importantes riesgos entre los que podemos mencionar:

  1. Pérdida de la credibilidad frente a la organización.
  2. Pérdida de autoridad para proponer o solicitar gestión.
  3. Poco posicionamiento de los miembros de la PMO en la organización y el negocio.
  4. Poco aporte tangible de la gestión sobre el negocio

¿Qué experiencias puedes compartir sobre las PMO que conoces o gestionas?

Esperamos sea útil este aporte, te invitamos a compartirlo con tus colegas y red de contactos profesionales.

#FelizProyecto

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