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HERRAMIENTAS PRÁCTICAS PARA MAXIMIZAR LOS RESULTADOS DE TU GESTIÓN DE PROYECTOS

GESTIÓN DE COSTOS
Principios del Rendimiento #1.

ANÁLISIS

Las variables que intervienen en la definición del rendimiento de la producción pueden venir de diferentes fuentes. Lo realmente representativo es contar con una fuente confiable de ese dato que mitigue el riesgo de perder dinero durante la ejecución de las actividades.

Datos históricos, juicio experto, parámetros referenciales, etc. son algunas de las fuentes mas comúnes que utilizan las organizaciones de proyectos para realizar sus estimados de costos.

La línea base de costos además de ser validadora de la viabilidad del negocio es el punto de partida del control presupuestal que regirá la obra, ya que con base a ella, se dibujó el caso de negocio que propició la ejecución del proyecto.

¿De donde tomas los datos para realizar tus estimados de costos?

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