Proyetech – Consultoría y Capacitación. Petróleo y Gas, Mantenimiento y Confiabilidad, Gestión de Proyectos, Liderazgo y Emprendimiento.


PROYETECH

Consultoría y Soluciones
en Control de Proyectos
para empresas de Ingeniería y Construcción

Transformamos nuestra experiencia en herramientas de alto impacto para su negocio de proyectos
NUESTROS SERVICIOS

Orientamos nuestros esfuerzos en aportar valor a su negocio.

Luego de compartir experiencias con grandes profesionales de proyectos de Venezuela, Colombia, Perú y República Dominicana; unimos esfuerzos y lecciones aprendidas de nuestros proyectos y las convertimos en un portafolio de servicios para empresas y las nuevas generaciones de profesionales de proyectos. El compromiso y el conocimiento real de ejecutar proyectos durante más de 25 años son nuestra mejor carta de presentación.


Cursos Online, Presenciales y Personalizados 1:1

Desarrollamos contenidos académicos orientados a cubrir necesidades de alto impacto en la ejecución de proyectos. Nos adaptamos a los requerimientos de su operación y a su disponibilidad de tiempo con programas personalizados de capacitación.

Nuestra metodología de Capacitación Privada 1:1 va más allá de un programa perfilado y personalizado, busca atender eficazmente los requerimientos operativos específicos para incrementar el valor de su aporte a su gestión de proyectos.

Nuestros programas corporativos están diseñados para causar impacto inmediato. Ofreciendo junto al conocimiento técnico, soluciones tecnológicas que simplifican y automatizan operaciones rutinarias de alto consumo de esfuerzo.

Consultoría en Control de Proyectos

De la mano de nuestros expertos en proyectos podemos atender las dificultades y necesidades de su proyecto como Productividad, Ineficiencia, Optimización de Costos y Rentabilidad.
Nuestras experiencia en las siguientes disciplinas quedan a su disposición para atender riesgos y maximizar oportunidades.
1.- Programación y Control de Proyectos.
2.- Gestión Contractual.
3.- Reporting, Analistica de Datos e Inteligencia de Negocios aplicada a gestión de Proyectos y Portafolios.
4.- Gestión e Implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos PMO.
5.- Implementación de Primavera P6.
6.- Reclamaciones Contractuales.
7.- Procura.

Business Intelligence (BI) para la gestión de proyectos y portafolios.

En la actulidad las empresas de proyectos en nuestra región entienden la necesidad de transformar la manera de concebir los datos durante la realización de los proyectos.

Para ello se busca romper la inercia de los informes tradicionales maximizando el aporte del análisis de datos.

El éxito recaerá en la capacidad de interpretar y actuar asertivamente sobre los datos particulares de nuestro “perfomance“. Con ello se logrará focalizar los esfuerzos para mejorar continuamente las operaciones dentro del proyecto.

La forma de recolección de datos y su posterior transformación en información valiosa y útil, son determinantes.

El Business Intelligence (BI) en gestión de proyectos, ya es una realidad que está al alcance de su empresa.


Sectores donde participamos.

Orientamos nuestros esfuerzos en apoyar la operación de su empresa en los sectores donde tenemos sólido conocimiento. Es allí donde nuestra experiencia se convierte en nuestra mejor aliada.


Petróleo & Gas



Petroquímica



Tecnología



Industria



Nuevas Energías



Construcción



Infraestructura



Minería


REPRESENTACIONES

Latinoamérica


Chile

(+56) 9 3304 4361

Perú

(+51) 959 704 544

CANALES

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